Работа или жизнь?

работа или жизньНе думайте, что это вопрос из серии тех, которые задают, приставив пистолет к груди.

Это название сайта очень интересного человека, с которым я вас хочу познакомить.

Виктор Пикуль — яркий пример человека, перепробовавшего в жизни очень много профессий, неоднократно менявший сферу деятельности. Поэтому его сайт базируется на четырех секторах, условно выделенных Киосаки:

  • предпринимательство
  • большой бизнес
  • инвестиции
  • работа по найму

О каждом из этих секторов Виктор знает и пишет не по наслышке, на его сайте Что важнее: работа или жизнь? описан его опыт во всех четырех секторах.

Не обошел он своим вниманием и такое направление бизнеса, как МЛМ бизнес. Рекомендую вам прочесть раздел сайта «О себе», я всегда уважаю людей, которые умеют не сдаваться, а из любой ситуации извлекать пользу и опыт.

 

Я задала Виктору несколько вопросов, касающихся МЛМ. Думаю, многим будет интересно мнение человека, в данный момент УШЕДШЕГО из МЛМ бизнеса.

Переходим к вопросам-ответам.

  1. Считаете ли Вы МЛМ тем источником, в котором можно действительно зарабатывать БОЛЬШИЕ деньги?

МЛМ бизнес существует и это факт. Не смотря на то, что этот бизнес подвергается гонениям (не по вине самого бизнеса, а по причине непонимания, как сторонними людьми, так и теми, кто пытается вести этот бизнес и вносит негативную струю), в мире насчитывается около 5 тысяч компаний, которые продвигают свою продукцию или услуги методом МЛМ.

Определиться по поводу БОЛЬШИХ денег сложно. У каждого человека своя мера. Скажу так, при нормальном подходе зарабатывать порядка $5000 в месяц возможно. Конечно, для этого нужно потрудиться (а где не надо работать?) и затем поддерживать дальнейшими действиями. Пассивного дохода нет! Это миф. Однако и жизнь при пассивном доходе была бы “пресной”.

Так вот много или мало $5000? Для кого-то мало, а для кого-то вполне достаточно. Это все относительно. Далеко не секрет, что очень большие деньги в МЛМ (да и не только в МЛМ) зарабатывают не очень много людей. И дело даже не в понятии пирамида, которое пытаются нам навязать (МЛМ не пирамида, а просто бизнес). Дело в подходе к ведению бизнеса.

К великому сожалению практика показывает, что очень большие деньги можно заработать, исключительно забыв об этических нормах. И это к сожалению. Это беда этих людей. Хотя есть и исключения (собственно как и везде в жизни). Например, двойной бриллиант Марина Золочевская из бизнеса Амвей, или звездный мастер кораллового клуба (единственный человек, который имеет высшее звание в клубе) Наталья Симонова. Эти большие мастера очень тонко понимают и сам МЛМ бизнес и людей, которых они привлекают.

Статистика говорит о том, что очень больших денег в МЛМ бизнесе добиваются от 3-х до 5-ти процентов людей, стремящихся к успеху. И это реально и нормально одновременно. Все остальные распределяются в соответствии с вложенными усилиями при делении командой полученного дохода. Это деление достаточно справедливое.

 

 2. Какие недостатки (минусы) МЛМ Вы могли бы назвать?

Как и любое дело МЛМ бизнес сопровождают нюансы. Это и непонимание сути ведения бизнеса. Во многом виноваты спонсоры, которые сами не разобрались, но хочется же заработать, причем быстро. Это и втягивание любого и каждого в бизнес, как это делается в Амвей. Не все люди готовы заниматься бизнесом, а им настойчиво предлагают заниматься развитием личности и потреблением продукции. И это называют бизнесом.

Как результат люди неправильно понимают технологии ведения МЛМ бизнеса и в результате вносят исключительно негатив по отношению к этому бизнесу. А в остальном МЛМ бизнес имеет право на существование на равных условиях со всеми остальными видами бизнеса.

 

3. Кому вы рекомендовали бы заняться МЛМ, а кому нет?

Поскольку в мире бизнеса очень много вариантов, но далеко не все люди готовы вести различные виды бизнеса, то и в МЛМ бизнесе, который ничем практически не отличается от остальных видов, должны становиться бизнесменами люди, которые, во-первых, готовы и морально и теоретически. Во-вторых, эти люди должны быть готовыми взять на себя ответственность за многих привлеченных, которые не будут бизнесменами, но им нарисовали розовые картинки, и они будут ждать чуда.

Людям слишком эмоциональным и ждущим немедленной выгоды категорически не рекомендую заниматься МЛМ бизнесом. Этот бизнес вполне способен принести удовлетворение (моральное и материальное), но не сразу. И это следует хорошо понимать.

 

4. Чем руководствоваться человеку при выборе компании (и что для вас лично определяющее)?

Я скажу исключительно свои мысли по поводу выбора компании. Прежде всего, для меня важна миссия компании. Если компания несет что-то очень полезное для людей, то я с удовольствием приму участие в деятельности компании. Еще очень важно, что собой представляют владельцы компании и их этические нормы. История компании на самом деле не очень важна, поскольку есть молодые компании, которые четко понимают современные тенденции, в то же время компании с длительной историей продолжают эксплуатировать понятие стабильности, мало что делая для дальнейшего развития.

Исключительно важен, на мой взгляд, состав лидеров компании. Если это люди высоко порядочные, с этическими нормами, которые соответствуют моим представлениям, то мне с ними по пути. Именно спонсоры определяют успешность ведения бизнеса и полученный результат. Если лидеры для достижения результата могут пройти по головам, то я и близко не подойду к такой компании.

**

У Виктора на сайте очень много интересных статей, в частности об МЛМ, предлагаю вам вместе со мной перейти и почитать одну из самых интересных, которую я бы назвала «Расчеты математика» :)) Во многом с расчетами я согласна. А вы?

Нажимаем кнопочки социальных сетей - это к деньгам! 

Хотите получать обновления блога на e-mail?
Введите адрес:


Проверьте свой почтовый ящик!

Опубликовано 16 Апр 2012 в 06:52. Рубрика: ОПЫТ В МЛМ.

18
Оставить комментарий

avatar
9 Цепочка комментария
9 Ответы по цепочке
0 Последователи
 
Популярнейший комментарий
Цепочка актуального комментария
9 Авторы комментариев
Наталия ХоробрыхАлександр ЛогиновМаксим КовалёвВикторНаталья Барткова Авторы недавних комментариев
  Подписаться  
Уведомление о
Виктор
Гость

Добрый день, Натуся! Спасибо за вопросы, которые мне были поставлены. Надеюсь, что я достаточно полно ответил на них. Может немного не донес эмоциональную составляющую. В самом начале своей деятельности в МЛМ я был очень воодушевлен работой с людьми, которая мне нравится. Вспоминаю наши поездки на автобусе в Москву на лидерские семинары, на самый большой фриэнтерпрайз в России, который состоялся всего лишь один раз. Затем компания Амвей запретила проведение таких больших мероприятий в России. За рубежом Нетворк 21 так и проводит. Только все это я вспоминаю двояко. С одной стороны было классно. После фриэнтерпрайз на обратном пути в автобусе все мне… Подробнее »

Galina Lukas
Участник

Наталия, Виктор, спасибо за интересное интервью. Согласна со всем, что прочитала. Вот только минусов МЛМ на мой взгляд не названо совсем. Ведь непонимание сути ведения бизнеса — это все-таки не минус.))) Это недоработка конкретных людей. Минус МЛМ — это отсутствие, например, той гарантированной стабильности заработка, которую так ищут некоторые новички. Ведь МЛМ — это не офис, куда можно придти, просидеть на стуле, и получить зарплату в конце месяца в любом случае. В сетевом надо работать оооочень усердно и постоянно. И согласна с Виктором, что этот бизнес абсолютно не подходит для несамостоятельных, неответственных людей, эдаких фантазеров.

Виктор
Гость

Галина, да, я просто имел в виду, что многие под стабильностью понимают тот самый пассивный (еще говорят резидуальный или по народному пенсия)доход. Т.е. что-то сделал, а потом можно только купоны стричь. Нету этого! Всегда надо работать. Может чуть больше или чуть меньше. В зависимости от созданной команды. Но как только перестанет спонсор демонстрировать постоянную работу, согласно принципа дупликации по лесенке все постепенно затихнут. Это жизнь.

Людмила
Гость
Людмила

Трудиться надо везде. А в МЛМ на первых порах ещё и больше, и креативнее.

Катерина Стрига
Гость
Катерина Стрига

Интересное интервью у Вас получилось, Наталия и Виктор. Поздравляю! и Благодарю. Действительно, на МЛМ, как бизнес, люди смотрят по разному. И если человек (новичок) видит себя продавцом, который ходит с пакетом по офисам, ну зачем ему рассказывать о бизнесе?! Тратить своё время и его…

Ulya
Гость
Ulya

Это случайно не второй тур марафона? (Шутка).
Интервью обстоятельное, даже к МЛМ отношение мягче, чем у Виктора на блоге.

Наталья Барткова
Гость
Наталья Барткова

С интересом прочитала интервью С Наташей и Виктором познакомилась на эксперименте Владимира Беляева, который так удачно подхватила на «переправе» Наташа.

У меня тоже бизнес МЛМ, а потому мне интересны разные точки зрения на проблему.

Александр Логинов
Гость

Не очень убедительными мне показались критерии выбора компании.
Миссия у всех компаний звучит привлекательно.
Этические нормы владельцев — вопрос закрытый, как правило.
На мой взгляд, критерии (если коротко):
— лидеры,
— продукция,
-история компании.

Виктор
Гость

Согласен, Александр. Критерии несколько размыты. Однако вопрос лидеров спорный. Как вы сможете оценить людей, которых знаете исключительно по рассказам. Ближайшего, возможно, вы можете знать и то, знать в «рабочей» обстановке, а не как человека. Зыбко! Продукция. Наверно можно принять за один из критериев. История компании. Я об истории говорил. Тоже не четкий аргумент. Скажем Амвей занимается БАДами и Коралловый Клуб. Амвей — 50 лет, КК 12 лет. Но Амвей предлагает БАДы, которые были разработаны для общего употребления очень давно, а КК предлагает профессиональный подход и современные разработки. Это не с точки зрения критики. Эти компании имеют разную направленность и фокус.… Подробнее »